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什么樣的員工最容易獲得提拔?
作者:曉瑩 2021-09-27 16:41:56 職場(chǎng)心理

領(lǐng)導(dǎo)為什么不提拔我?

曉瑩你好,有一個(gè)職場(chǎng)上的問(wèn)題想請(qǐng)教。

我在公司5年了,一直都很聽(tīng)話,領(lǐng)導(dǎo)交代的工作我都非常認(rèn)真地對(duì)待,但是一直都沒(méi)有晉升。

和我同期進(jìn)入公司的同事很多都升職了,說(shuō)實(shí)話挺迷茫的。

我自認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作我都完成得挺好的,不知道為什么升職就永遠(yuǎn)輪不到我。

Hi你好呀,你遇到的問(wèn)題也是職場(chǎng)中大多數(shù)人正在面臨的,對(duì)星球里的小伙伴們也很有借鑒意義,所以接下來(lái)我會(huì)系統(tǒng)地講述職場(chǎng)晉升的底層邏輯。

什么樣的人能在職場(chǎng)快速晉升,得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔?

有能力的?努力的?還是聽(tīng)話的?和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的?

很多人工作時(shí)間不短,有能力,很努力,也聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,但就是不被提拔。有些人會(huì)覺(jué)得,肯定是他們和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,不會(huì)討好領(lǐng)導(dǎo)。

但事實(shí)上,真正的原因可能是,你從來(lái)沒(méi)有超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

之前寫(xiě)理想之城的時(shí)候提到,人力資源總監(jiān)瑪利亞對(duì)手下員工紅玫的評(píng)價(jià)是:“工作了4年,從來(lái)沒(méi)有任何驚喜?!?。

什么樣的員工最容易獲得提拔?

也因此,紅玫工作了4年都沒(méi)有得到晉升,還向男朋友哭訴過(guò)。

前美國(guó)通用電氣CEO杰克·韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》里曾經(jīng)提過(guò),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在交給下屬某件任務(wù)時(shí),對(duì)于結(jié)果如何基本都已經(jīng)心中有數(shù)。只有超額完成,才能將你在領(lǐng)導(dǎo)頭腦中的預(yù)期,升華到一個(gè)全新的水平。

換句話說(shuō),如果你是個(gè)很聽(tīng)話的下屬,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)腦海中是應(yīng)該的,也是符合預(yù)期的。只有給他驚喜,他才會(huì)記住你。

可能有人聽(tīng)到這句話會(huì)有點(diǎn)不高興,我每天都在努力工作努力加班,你還要讓我超額完成任務(wù)?

其實(shí),這里的超額,本質(zhì)上不是讓你做更多的工作,而是每一次都能準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,做到比恰到好處,再多一點(diǎn)點(diǎn)。

說(shuō)白了,做到100分不夠,要做到120分。

那么具體來(lái)說(shuō),怎么做才能超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期呢?

我認(rèn)為只要兩個(gè)步驟就夠了:

● 第一步:首先不出錯(cuò),完成預(yù)期內(nèi)的工作任務(wù)。我們想要獲得120分,首先要先達(dá)到100分。

● 第二步:追求驚喜,完成超出預(yù)期的額外工作。在100分的基礎(chǔ)上,獲得120分。

決定成敗的關(guān)鍵,往往不在于第一步,而在于第二步的額外工作??上КF(xiàn)實(shí)生活中,很多人可能連80分都拿不到。

舉個(gè)具體的例子。

因?yàn)槲业墓ぷ鲙в衅髽I(yè)咨詢(xún)的性質(zhì),有時(shí)客戶(hù)所在的行業(yè)是我之前從未了解過(guò)的,需要我快速熟悉客戶(hù)所在的行業(yè),以便提出靠譜的建議。

通常這個(gè)時(shí)候,我會(huì)讓助理幫我尋找關(guān)于這個(gè)行業(yè)的報(bào)告和數(shù)據(jù),方便我在短時(shí)間內(nèi)了解行業(yè)。

★ 80分的助理

可以幫我找到不少行業(yè)報(bào)告和數(shù)據(jù),但如果對(duì)他們提出更進(jìn)一步的要求,比如找到某個(gè)較為小眾的細(xì)分領(lǐng)域的報(bào)告,或者要求最新的報(bào)告或數(shù)據(jù),他們可能就會(huì)無(wú)能為力了。

這部分的內(nèi)容比較難找,他們通常在努力了一會(huì)兒發(fā)現(xiàn)找不到之后就放棄了,有的會(huì)跟我匯報(bào)說(shuō)真的找不到。

有的甚至都不會(huì)跟我匯報(bào),因?yàn)樗X(jué)得之前已經(jīng)找到了不少報(bào)告,這個(gè)任務(wù)在他看來(lái)似乎已經(jīng)結(jié)束了。

★★ 100分的助理

可以幫我找到很多靠譜的行業(yè)報(bào)告和數(shù)據(jù),如果有進(jìn)一步的要求,基本也都能完成。

有些再優(yōu)秀一點(diǎn)的助理,會(huì)幫我把報(bào)告按照時(shí)間順序或者發(fā)布機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類(lèi)和整理,之后再統(tǒng)一發(fā)送給我。

★★★ 120分的助理

可以很好地完成我交給他的找報(bào)告的任務(wù),不管是行業(yè)整體報(bào)告,還是細(xì)分領(lǐng)域,都能找到高質(zhì)量的報(bào)告。

在此基礎(chǔ)上,他不僅會(huì)把報(bào)告整理好,還會(huì)自己先看一遍,并挑出每個(gè)報(bào)告的重點(diǎn)以及在他看來(lái)哪部分的內(nèi)容是最值得我參考的,一一進(jìn)行標(biāo)注后再發(fā)給我。

有了他梳理的重點(diǎn)和標(biāo)注的內(nèi)容,大大地提高了我的工作效率,自然也就給了我額外的驚喜。

通過(guò)以上的例子,相信大家可以很好地感受到80分——100分——120分的差距。

其實(shí)對(duì)于120分的助理,他這些額外任務(wù)的完成難度有多大呢?

并不大,因?yàn)檫@就是他日常工作的附帶產(chǎn)出,大部分人都能做到,他只是比別人多想了一步,并且多做了一步。

也許會(huì)有人說(shuō),你這個(gè)人怎么這么矯情呢?你為什么就不能把任務(wù)交代清楚,把額外的要求也告訴我,那我就知道要怎么做了,就不需要想和猜了。

很遺憾地說(shuō),就算我能說(shuō)清楚,我也不會(huì)每次都說(shuō),因?yàn)槲蚁氚l(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造力。我相信大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)和我有同樣的想法。

給自己制定額外的工作任務(wù),給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)超額預(yù)期這件事,不僅僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)和預(yù)期,更重要的是,能讓你自己打開(kāi)思路和創(chuàng)造力,拓展能力邊界,同時(shí)證明你的價(jià)值。

以上,就是獲得領(lǐng)導(dǎo)提拔的方法。希望你有所啟發(fā),也祝你盡快被提拔。

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