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  • 對(duì)任何要求來者不拒,如何改變自己老好人的處境? 10個(gè)回答

    工作已經(jīng)七年了,從進(jìn)入單位的第一天起,我的討好型人格就一天沒有停歇過,對(duì)同事的任何要求來者不拒,甚至主動(dòng)承擔(dān)。久而久之大家都形成了遇事必找我的習(xí)慣,甚至于只要我做的慢了就會(huì)對(duì)我心生不滿。上一個(gè)組長(zhǎng)忙于大業(yè)務(wù)把整組的活都交給我一個(gè)人干,我一開始也是自我催眠,把工作量當(dāng)作自己的成就感。但是后來做的多了,出現(xiàn)了一個(gè)讓大BOSS非常惱火的紕漏,導(dǎo)致我去年一整年的加班加點(diǎn)的干活徹底化為烏有,優(yōu)秀和績(jī)效都沒有了,出去甚至還被別的部門的同事笑話。領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫@個(gè)問題變得不信任我,我做的事情非得拿著放大鏡仔細(xì)看兩遍才放心。上一個(gè)組長(zhǎng)升職后,很多人覺得我應(yīng)該做組長(zhǎng),但是領(lǐng)導(dǎo)寧愿讓這個(gè)位置空著也不讓我做。這樣也就算了,但還是各種使喚,甚至于來了新人都比我還會(huì)推活。就給人一種他們干2、3個(gè)活算正常,我干十個(gè)活還是覺得我很閑的感覺。特別是看見笑話我的和我同起點(diǎn)的都已經(jīng)升職真的很難過,感覺到很深的無力感,不知道怎么改變

    匿名網(wǎng)友 2023-01-18 16:20:00

楊玥齡
559 人傾訴 好評(píng)率 99% 婚姻感情情緒壓力兩性情感心理健康
找他傾訴
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    題主你好!

    無法拒絕同事的要求,阻礙了自己的職業(yè)發(fā)展,感到很無助,該怎么辦呢?我們一起來梳理一下吧。


    從描述中可以看出,周圍的同事已經(jīng)習(xí)慣了你的行為,“對(duì)同事的任何要求來者不拒,甚至主動(dòng)承擔(dān)”,當(dāng)一種行為成為習(xí)慣,人們不自覺地就會(huì)認(rèn)為這是“理所當(dāng)然”的事。這樣,對(duì)方就看不到你的付出,也不會(huì)心存感恩。這方面,題主已經(jīng)在實(shí)踐中有所領(lǐng)悟了。


    為什么我們不能拒絕別人的請(qǐng)求呢?原因如下:


    (1)習(xí)得的行為模式


    在成長(zhǎng)的經(jīng)歷中,特別是原生家庭中,表現(xiàn)好父母才開心,或才能得到父母的夸獎(jiǎng),我們就會(huì)壓抑自己的需求以滿足他人的需求。時(shí)間久了,就形成了習(xí)慣性的討好型行為模式。


    (2)害怕失去一段關(guān)系


    幼時(shí),或未成年之時(shí),失去父母的愛是讓我們極其害怕的事。同理,我們心理會(huì)想,如果拒絕同事的請(qǐng)求,他們就不會(huì)喜歡我,可能會(huì)排斥我。為了不失去關(guān)系,我們就會(huì)壓抑自己的需求。


    改善的方法建議如下:


    (1)要明白,即使你表現(xiàn)再好,也不會(huì)讓所有的人喜歡你


    人與人之間的關(guān)系除去親情外,主要是由相同的人生觀,興趣愛好,性格的互補(bǔ)或相似而相互吸收。而人與人之間的差異性,導(dǎo)致每一個(gè)人不可能讓所有的人都喜歡。也就是說有人不喜歡你是很正常的。


    (2)了解自己的責(zé)任和他人的責(zé)任


    當(dāng)我們不能區(qū)分自己的責(zé)任和他人的責(zé)任時(shí),就容易把他人的責(zé)任強(qiáng)加給自己。


    (3)豎立邊界,學(xué)會(huì)拒絕


    當(dāng)我們學(xué)會(huì)了自己為自己的責(zé)任負(fù)責(zé)時(shí),我們就沒有必要為他人的責(zé)任負(fù)責(zé),我們就會(huì)拒絕屬于他人責(zé)任范圍內(nèi)的請(qǐng)求。


    (4)關(guān)注內(nèi)心真實(shí)的想法


    當(dāng)你能感知自己內(nèi)心真實(shí)的想法,并且想去滿足自己的需求時(shí),可以勇敢拒絕他人的請(qǐng)求。當(dāng)你拒絕他人的請(qǐng)求時(shí),大多數(shù)時(shí)候結(jié)果并沒有負(fù)面的影響。如果一段關(guān)系要失去,并不是因?yàn)槟愕木芙^,而是對(duì)方已不愿繼續(xù)保持關(guān)系。


    以上建議僅供參考。


    希望能幫到你。祝好!






    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
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    題主好,我是古道西風(fēng)瘦驢。

    作為在職場(chǎng)待了比題主還久的職場(chǎng)人,非常能理解題主的感受,公司寧愿花更高的錢招聘新人也不愿給老人漲工資;領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是空降兵,老員工永遠(yuǎn)是基層,有的可能不但沒有漲工資漲職位,還降了職位,我們公司今年就有老員工被降薪降職加工作了,還有同事心酸的說,進(jìn)來五年一分錢都沒漲過,話語間,滿是心酸。

    那么,我們到底是因?yàn)槔虾萌藳]有發(fā)展機(jī)會(huì),還是沒有完成領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期沒有發(fā)展機(jī)會(huì)呢?或者是公司覺得我不給你升職加薪你也不走,所以公司覺得員工不值錢了呢?

    首先,我們雖然不愿意承認(rèn)但是不得不承認(rèn)的是:待久了業(yè)務(wù)熟悉不能產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性價(jià)值后,領(lǐng)導(dǎo)沒提升職漲薪,你也從沒覺得想辭職,那會(huì)公司或許真的會(huì)覺得我們貶值了。

    其次,有些是事務(wù)性工作,不產(chǎn)生價(jià)值,做的再多也是沒有升職機(jī)會(huì)的,比如公司負(fù)責(zé)保潔的同事,你能說不辛苦嗎?但是很難有晉升的潛力;有些是價(jià)值性工作,領(lǐng)導(dǎo)能從你的工作里得到你的價(jià)值,才是他肯定你的根本,也是可能升職加薪的機(jī)會(huì)。題主可以嘗試自己做的工作是事務(wù)性多一些還是價(jià)值性多一些。

    第三,升米恩,斗米仇,你偶爾的幫忙,別人會(huì)感激。但是有些事情做著做著不是你的也會(huì)變成你的,特別是新同事進(jìn)來沒有傳承經(jīng)驗(yàn),他進(jìn)來的時(shí)候你就一直在做,他也會(huì)想當(dāng)然覺得那是你的工作,有環(huán)境的默許,有認(rèn)知的偏差。

    第四,學(xué)會(huì)拒絕和要求。我之前也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢不敢得罪同事,什么事情都做,福利從來不提。當(dāng)我上一家工作離職時(shí),老板娘找我聊天,給了我一個(gè)忠告:職場(chǎng)上你不為自己的權(quán)益提要求,是沒有人會(huì)為你考慮的,公司不會(huì)想著主動(dòng)為你花錢的,這句話我始終銘記且受益。題主或許可以嘗試閱讀《被討厭的勇氣》讓自己在認(rèn)識(shí)自我上有更多的理解。

    知道職場(chǎng)的規(guī)則,題主或許可以嘗試覺察下:

    『1』每天的忙忙碌碌有產(chǎn)出嗎?你的領(lǐng)導(dǎo)知道你每天忙的是事務(wù)性工作還是價(jià)值性工作嗎?能量化你的產(chǎn)出嗎?如果沒有,充其量只能是苦勞,不值錢的。

    『2』你知道領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期是什么嗎?你的工作是符合領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值期待的嗎?你有詢問過領(lǐng)導(dǎo)各階段的目標(biāo)嗎?你的目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)的契合嗎?如果不能,或許能解釋為什么你做了那么多,卻始終得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用。

    『3』領(lǐng)導(dǎo)是組織選的,你不能左右組織的選擇,但是你可以了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,讓自己和領(lǐng)導(dǎo)建立高級(jí)別的信任,讓他愿意重用并且信任你。就算暫時(shí)信任被破壞但還是可以重構(gòu)的,不用為階段性信任破壞覺得沮喪。

    『4』覺察自己為什么不愿意拒絕同事的幫忙,為什么本來的“幫助”變成了“分內(nèi)”,是害怕別人不開心,還是害怕影響組織運(yùn)營?如果是前者,這樣的來者不拒,你開心嗎?如果是后者,公司其實(shí)離了誰都能轉(zhuǎn),你不用太過焦慮。

    『5』打磨能力,能力會(huì)讓你到哪都游刃有余,我一個(gè)同事在公司五年不被漲工資,結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給他提薪就把人挖走了。

    『6』在第五條的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)木芙^。今年公司不漲工資卻要求我做更多的事情,被我直接拒絕了,最后不但答應(yīng)升職也給漲了點(diǎn)工資。

    『7』騎驢找馬。雖然這樣說不符合職場(chǎng)守則,但是如果你經(jīng)歷過努力之后在現(xiàn)有的組織中還是不能改善你的處境,我覺得換個(gè)環(huán)境重新開始不全是太差的選擇,就像我同事,一跳槽,工資翻了很多。

    最后,《向上管理》這本書送給題主,對(duì)于題主搭建跟領(lǐng)導(dǎo)的配合方式或許有幫助。

    祝好!






    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
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    在一家單位做的時(shí)間久了之后,有好處也有壞處。

    好處就是同事間都是熟悉的,知道彼此的脾氣,做事風(fēng)格,合作起來會(huì)越來越順手,自己在崗位上也會(huì)變成“老人”不管是來新人還是和其他老員工工作都會(huì)配合的很好。

    壞處就是因?yàn)榇蠹叶继^熟悉所以會(huì)成為習(xí)慣,不管是好的還是壞的,一旦形成習(xí)慣都會(huì)變的不懂得分寸和邊界,最后一直處于上風(fēng)的人會(huì)“變本加厲”處于下風(fēng)的人會(huì)“委屈求全”

    樓主碰巧是處于好處變小,壞處變大的一種,有是壞處中處于下風(fēng)的類型。但任何時(shí)候做出改變都不會(huì)晚。


    首先是在這么長(zhǎng)的時(shí)間里,只有做事習(xí)慣的問題,沒有任何人做出的問題。你沒有錯(cuò),不是因?yàn)槟恪坝懞谩彼圆艜?huì)這樣,你的同事們上級(jí)也沒有錯(cuò),只是他們習(xí)慣了“方便”。所以我們只要改變雙方的習(xí)慣就可以了。

    一個(gè)是先從自己開始,我們時(shí)間太長(zhǎng),以至于你自己都已經(jīng)忘記了你所在的崗位原本該做的事情是什么,不該做的 事情是什么,如果你們單位有員工手冊(cè),有職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以再翻出來看看,再不行就翻翻招聘啟事,同崗位的工作內(nèi)容要求是什么,自己復(fù)習(xí)一下。然后改變自己的習(xí)慣,只做自己責(zé)任之內(nèi)的事情。

    理由你應(yīng)該也知道的,因?yàn)橹白隽硕嘤嗟氖虑?,碰巧沒有做好,于是老板和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)覺得是你的錯(cuò),沒有做好事情。這一點(diǎn)上你的老板和領(lǐng)導(dǎo)沒有問題,應(yīng)為對(duì)于“工作”來說,完成好工作才是老板和領(lǐng)導(dǎo)要考慮的問題,至于是誰做的,本該是誰做的,他們不會(huì)管,有不會(huì)在意,重要的是完成工作。這里面你也沒有錯(cuò),幫助同事們完成工作是好心,好心不是錯(cuò)。


    除了本該做的事情,還有就是“拒絕”。這件事情本身就很難,對(duì)于大部分人老說,特別是工作中,最難說的就是“不”,在你這里就是難上加難,因?yàn)橐粋€(gè)是你的性格,另一個(gè)是你的習(xí)慣,讓你本身就不適應(yīng)拒絕他人,再加上現(xiàn)在還有外界因素,就是大家也有這個(gè)習(xí)慣,你不會(huì)拒絕,所以你的拒絕會(huì)有很多的阻礙。比起其他人說不,你會(huì)受到更多的質(zhì)疑甚至是不好聽的話。這些都是你自己需要承受的,為的是將來你可以安心順暢的工作。

    一開始你可以先學(xué)會(huì)拒絕不是你職業(yè)范圍的事情,比起先拒絕同事和下屬(包括新人),先覺得領(lǐng)導(dǎo)和老板效果會(huì)更好。這里我考慮的點(diǎn)是,如果你拒絕同級(jí)和下級(jí)的人而幫上級(jí)做事,會(huì)讓同事們覺得你是看人下菜碟,有種諂媚領(lǐng)導(dǎo)的感覺。但是如果你是一碗水端平的,對(duì)事不對(duì)人,而且直接從領(lǐng)導(dǎo)開刀就會(huì)讓人覺得你是單純只做自己的事情,不是為了討好領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然這一點(diǎn)是我作為外人的感受,你對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事的性格比我們理解,如果這個(gè)方法不適合,就還是統(tǒng)一的來,按事情本身來說不,而不是看人。

    對(duì)于幫助他人,不管是同事也好還是領(lǐng)導(dǎo)也好。讓你一下子什么都不幫是不現(xiàn)實(shí)的,不管是你的性格來說還是習(xí)慣還是人情來說多不好。所以你可以幫的時(shí)候把話說清楚,這里有兩個(gè)方面,一個(gè)是在自己空的時(shí)候幫助他人,而不是用加班的方式幫助他人,首先完成好自己的工作,包括工作后稍作休息,這些都是你自己的時(shí)間,只有你自己真的覺得是挺閑的,幫忙的事情也不復(fù)雜,可以順手幫再幫。如果有沖突就直接覺得說:不好意思,我自己本職工作還沒有完成,你要是著急可以問問其他同事,或者等我忙完之后再幫你。

    另一個(gè)就是決定要幫的時(shí)候,在幫之前要表明是幫他做事的,不是你應(yīng)該的,所以可以幫助時(shí)說一句玩笑話,但是要表達(dá)效果:我剛好有點(diǎn)時(shí)間,簡(jiǎn)單的工作可以幫你,但是你怎么感謝我呀,一杯奶茶有沒有。這話你可以按照你的性格,喜好來,也可以按照對(duì)方的習(xí)慣來。要表達(dá)的就是你是幫忙,對(duì)方要懂得感謝,并且你只幫簡(jiǎn)單的事情,不做他人項(xiàng)目里負(fù)責(zé)且重要的內(nèi)容。


    最后就是工作量了,因?yàn)榇蠹业牧?xí)慣大部分的工作都由你做,如果說是“能者多勞,多勞多得”有加班費(fèi)的話,到也沒什么如果你想多賺些偶爾加班應(yīng)該也不是不愿意的,但如果是無效加班的情況,那么你做的事情就完全沒有意義了。那么在領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的時(shí)候,就可以和領(lǐng)導(dǎo)說任務(wù)分配的不合理,如果你覺得公開下頂嘴領(lǐng)導(dǎo)不好,你可以私下和領(lǐng)導(dǎo)說。不管場(chǎng)合是什么,說的有邏輯有條理,理由正當(dāng)就可以。你可以說:因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目中自己算老員工了,也有經(jīng)驗(yàn),比他人多做一點(diǎn)是應(yīng)該的,但是過多會(huì)讓我不能盡快完成,反而會(huì)拖慢項(xiàng)目完成的進(jìn)度,同時(shí)事情量多之后難免沒有足夠的時(shí)候?qū)①|(zhì)量注意好,所以為了任務(wù)的完成度考慮,希望可以稍作減少。這個(gè)話的要點(diǎn)就是把領(lǐng)導(dǎo)可能堵你的話先說掉,如果你說分擔(dān)要公平,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說你也是老人了做事熟練多做一點(diǎn)。你就先說,而且也認(rèn)同,只是不能太過分而已,即不駁領(lǐng)導(dǎo)面子,也可以表達(dá)你只是客觀的表示工作量確實(shí)不公平而已。所以具體的你也是可以按照你領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣來組織語言。


    最后就是讓大家習(xí)慣你的新習(xí)慣。習(xí)慣的調(diào)整,消除,增加都需要時(shí)間,或許還需要下一個(gè)七年。但是今天就開始調(diào)整要比晚一天要好,將來也會(huì)早一天的養(yǎng)成新的習(xí)慣。這個(gè)習(xí)慣不管是你繼續(xù)在這個(gè)單位工作再一個(gè)七年還是將來有一天你會(huì)選擇跳槽也好,都是有益處的。學(xué)會(huì)拒絕,我們可以討好他人,只要這個(gè)討好不是已委屈自己為代價(jià)的就是可以的。

    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
  • 百度推廣_D09 打賞

    題主,你好,希望我的回答可以給你帶來一些些幫助。

    你的感受我懂,我以前就是這樣的,非常辛苦,卻很委屈,沒有得到自己想要的認(rèn)可和重視,反而讓人覺得自己是有求必應(yīng)的,做很多事情是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹F(xiàn)在回過頭去看,最主要還是由于自己心上沒有力量,不敢拒絕,渴求別人的認(rèn)可,害怕被別人討厭,那時(shí)候就連表達(dá)的勇氣都沒有,后來,當(dāng)提升了內(nèi)在的力量,學(xué)會(huì)了如何在關(guān)系中表達(dá)和溝通,也學(xué)會(huì)了承擔(dān)起自己選擇的所有后果,對(duì)自己的人生負(fù)起完全的責(zé)任,在關(guān)系中就越來越輕松了,內(nèi)心也越來越放松了。

    給你的建議是:

    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
  • 易讀網(wǎng)絡(luò)2_人格測(cè)試 打賞

    題主您好,首先對(duì)您的困境表示理解,同時(shí),這種困境時(shí)可以靠你自己改變的,但是需要一定的時(shí)間。

    1.改變討好型人格

    成年之后,人的性格和習(xí)慣早已經(jīng)固定,也很難短時(shí)間做出改變,所以你要有心理準(zhǔn)備,改變的話不是幾天幾周就能完成的,需要更長(zhǎng)的時(shí)間,最重要的是你要有決心改變這種老好人的性格。

    為什么要改變呢?

    不會(huì)拒絕,你就會(huì)容易被別人當(dāng)成軟柿子捏,別人會(huì)覺得欺負(fù)你也沒什么后果,很多人的道德底線并沒有那么高,就會(huì)欺負(fù)你,甚至有些很親近的人也會(huì)這樣。

    確定要改變之后,就要知道怎樣去改變?

    為什么會(huì)想著討好別人,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),很多這種性格的人都是怕自己一個(gè)人,害怕沒伴,被別人討厭。

    但實(shí)際上,讓別人喜歡真的有那么重要嗎?

    這個(gè)世界上,會(huì)有少部分的人是你的鐵桿粉,無論怎樣都喜歡你的,少部分是你的黑粉,無論做什么都討厭你的,還有大部分的人對(duì)你是無感的,不喜歡也不討厭。

    很多時(shí)候,我們只需要在中間這部分人中去努力就行,甚至不用,去找到你少部分鐵桿粉也是可以很受歡迎的。

    對(duì)于生活,你更需要的是被討厭的勇氣,很多時(shí)候,別人不喜歡你不是你的錯(cuò),就是和你氣場(chǎng)不合而已,無需太過在意別人的目光和看法。

    你的同事不喜歡你,很大程度上并不是你的問題,職場(chǎng)本來就是利益場(chǎng),很難教到真心的朋友,更多的是看利益。你能夠幫他們干活,他們干得少一點(diǎn),樂意得很,所以把活推在你身上,如果說幾句話就能pua你,讓你幫他們干活,他們是愿意的。

    領(lǐng)導(dǎo)不提拔你是因?yàn)槟愣颖容^軟,不會(huì)拒絕別人,怕管不了其他同事,而且事情一多確實(shí)是容易亂的。

    你要做的是樹立起自己的底線,明確自己的原則。

    不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的,不去做。如果一個(gè)同事長(zhǎng)期找你幫忙,你實(shí)在拒絕不了,那么你下次工作也找她幫忙,如果她拒絕了,你以后就用她拒絕你的理由拒絕她了。

    生活中,你也不好去刻意討好別人,正常姿態(tài)相處就可以了,你需要的是時(shí)刻提醒自己要有自己的原則并堅(jiān)持這么做。

    2.換工作

    說實(shí)話,你在這家公司做了這么久,沒有得到同事的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),以后也很難得到了,因?yàn)槟銈冎g的相處方式已經(jīng)定下了。

    所以,我建議你有機(jī)會(huì)的話換工作。你的同事和領(lǐng)導(dǎo)不是和你很合得來的一群人,所以你會(huì)覺得挺痛苦的,不過最重要的是你要有自己的底線,換了新工作從一開始就要懂得拒絕別人,不合理的要求就要拒絕。

    工作不急你就不需要幫忙,除非工作比較急,領(lǐng)導(dǎo)安排了,或者大家都在幫忙。

    你可以看看別人是怎么做的,學(xué)習(xí)別人的應(yīng)對(duì)之法。

    換工作要看你的實(shí)際情況,現(xiàn)在工作難找,而且你有換工作的現(xiàn)實(shí)條件嗎?這是你需要去考量的。

    如果有條件的話,還是建議換一份工作。

    最后,你的這種困境可以改變,但是需要你自己下定決心改變+現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)+一定的時(shí)間,希望我的建議對(duì)您能有所幫助。


    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
  • 江影影 打賞

    你好


    在仔細(xì)看完題主的問題之后,首先非常高興的是題主來提問求助,因?yàn)檫@就意味著題主要為“自己”真正著想了~內(nèi)心有了想要改變的動(dòng)力~


    職場(chǎng)的工作環(huán)境,倡導(dǎo)的是迅速、高效、自律、誠信,大家統(tǒng)一遵守公司制度,互幫互助,雖然各個(gè)公司的企業(yè)文化環(huán)境有所不同,但是都非常強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的工作能力,而工作能力又可以分為【工作上的能動(dòng)性】和【個(gè)人工作上的組織能力】。因此,也非??简?yàn)一個(gè)人的情商能力和自律性。


    這也是大多數(shù)人在工作之余十分頭痛的“人際關(guān)系“問題,因?yàn)槿穗H關(guān)系即屬于公司環(huán)境的一部分,又完全不屬于工作內(nèi)容中,因此非常耗費(fèi)人的精力和一個(gè)人對(duì)邊界問題的處理。


    【例如,一杯咖啡,誰去買?】


    如果是新人,一定是需要新人去做最合適,因?yàn)樾氯说墓ぷ髂芰凸ぷ髡吵矶榷歼€沒有提升上來,所以與他人相比新人創(chuàng)造的價(jià)值相對(duì)最?。ㄟ@里的新人是指職場(chǎng)小白)。


    但如果是老員工,就需要看情分(關(guān)系的情分),關(guān)系好自然友情服務(wù)也是可以的,只要不妨礙彼此的工作,反過來,關(guān)系一般點(diǎn)頭之交,卻被使喚,就需要及時(shí)的提出自己的真實(shí)想法,如若不然他人無法明確對(duì)方的想法和邊界,就會(huì)下意識(shí)的進(jìn)一步試探,這也就是討好人格越努力越無法得到尊重的感受原因——只因?yàn)樗麄儚膩聿槐磉_(dá)真實(shí)的想法,久而久之他人默認(rèn)了這樣的相處方式,就會(huì)變得自我為中心。


    接下來就是題主十分在意的——升遷問題。


    之前有一個(gè)同事也有提過同樣的問題,雖然他并不是討好型人格,相反他是“自戀型人格”,來公司2年,他提出要求為什么不漲工資,不給他升職,對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)直接無視,他仍然堅(jiān)持己見,認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)不愿意給自己升職,其他同事卻都是其他看法!因?yàn)檫@位同事除了保證出勤其他成績(jī)基本保持不變,領(lǐng)導(dǎo)為何要生他的職,又給他加薪呢?


    也許,聽到這個(gè)故事,題主可能想到的是“我不一樣”,當(dāng)然題主與他不一樣,你們是完全不同的人,但是在工作中是否給到了領(lǐng)導(dǎo)需要的工作能力問題層面是否有著同樣需要解決的問題呢?


    例如很多人都有討好性人格特質(zhì),只是回到工作崗位他們能夠戰(zhàn)勝自己,去表現(xiàn)出更有利于工作崗位的只能,如高效的組織能力、與人的溝通能力(干脆果斷、懂得拒絕)、較高的協(xié)調(diào)能力,這樣他們就能給同事和領(lǐng)導(dǎo)主要的印象就是有勝任力的人。那么題主是否給到了領(lǐng)導(dǎo)和同事這樣的正面的印象呢?


    單單是幫忙做事,這是否會(huì)贏得對(duì)方的認(rèn)同感呢?這就考驗(yàn)“幫忙做事”的價(jià)值了,如果這樣的幫助是無可替代的、非常值得耀眼的成績(jī),它是可以附加到題主的工作價(jià)值,但是據(jù)我所知,大部分人要求的幫忙都是“小忙”,大多數(shù)是他們自己本身不愿意做,推托的之事,這樣的事情就算是題主非常熱心的幫助,又給到題主怎樣的好處呢?顯然沒有實(shí)質(zhì)性的幫助,反倒會(huì)浪費(fèi)題主非常多的寶貴時(shí)間。


    如何改變?


    想要改變這是題主內(nèi)心非常強(qiáng)烈的心愿,所有想要幫助題主改變的人,非常樂意聽到,但是真正能夠幫助自己改變的人,仍然是題主本人,也就是從心理學(xué)而言,他人無法代替題主做出任何決定,聽到建議后真正需要做出決定的人仍然需要由題主本人來決定


    1、首先要明確內(nèi)心的需求。


    改變的方向是非常廣泛的,所以在做出改變之前我們先需要明確內(nèi)心的需求,只有確定了需求,我們才能知道改變的方向。例如如果你想要讓自己工作時(shí)間不被過多打擾,當(dāng)然不會(huì)在行動(dòng)上持續(xù)的做出愿意配合他人差遣的回應(yīng)。


    我們對(duì)自己的想要的工作環(huán)境要求越具體,行動(dòng)和改變起來就越有操作性,而減少被阻礙。


    題主可以列表清單,看一下時(shí)間都是怎樣被消耗掉的,哪些是非常不必要的,依次分類去除,回到崗位上就按照劃分的內(nèi)容去執(zhí)行,當(dāng)別人對(duì)此感到不愉快,題主只需要告訴對(duì)方“不好意思,你打擾到我的工作了”,也就是委婉拒絕。


    2、承擔(dān)人際關(guān)系的壓力,劃出邊界。


    這是最關(guān)鍵的一步,很多人對(duì)邊界的意識(shí)非常模糊,以至于認(rèn)為對(duì)方“禮貌”的提出自己的要求,都需要配合,這本就是一個(gè)技巧性的試探,需要警惕,邊界是自我的可接受范圍,工作中只要不是崗位工作內(nèi)容,當(dāng)他人提出幫忙,當(dāng)下提出內(nèi)心的第一想法并喜歡、不舒服,就可以直接拒絕,告訴他人自己的邊界,正常來講,他人都能感知到這樣的邊界警告,會(huì)下意識(shí)的收斂,只有少部分非常自我為中心的人,才會(huì)將自己的意愿強(qiáng)加到對(duì)方身上,而如果對(duì)方本身就不拒絕,他們更加肆無忌憚。


    3、關(guān)注到自己喜歡的事物,加強(qiáng)信念感,


    對(duì)于不喜歡什么越來越明確之后,我們還需要明確自己真正喜歡的事物,只有內(nèi)心足夠堅(jiān)定和明確,此時(shí)與目標(biāo)之間就有了聯(lián)接,才有可能接近目標(biāo)。


    例如,升職,題主的目標(biāo)是升職,那么一定要實(shí)力上技高一籌,表現(xiàn)的比現(xiàn)在好,而不是出錯(cuò),當(dāng)然事情沒有完美,有時(shí)無傷大雅的出錯(cuò)是可以容忍的,但是重大的錯(cuò)誤就不該說題主感覺到委屈的理由,這一類錯(cuò)誤要警惕,在原來工作中的不斷累積,最終有了出圈的成績(jī),聰明睿智的領(lǐng)導(dǎo)一定不會(huì)錯(cuò)過這樣的得力的員工,會(huì)拋來橄欖枝。


    現(xiàn)如今,題主目前認(rèn)為自己的討好性人格人盡皆知,感覺到難堪,其實(shí)大可不必太傷感,回想下班之后,走在大街上那些嘲笑與自己又有什么關(guān)系呢?他們只是同事,只不過是沒有更多的生活填充感時(shí)喜歡拿他人的事情當(dāng)個(gè)佐料罷了,題主在意代表著內(nèi)心仍然是認(rèn)為自己是無能力的,職場(chǎng)中無法幫助自己實(shí)現(xiàn)自己的理想的人,這樣的負(fù)面想法正中他人下懷,題主日益“頹廢”,而他們依然可以享受當(dāng)下的一切。


    如認(rèn)清了現(xiàn)狀,題主當(dāng)下要做的就不是每日否定自己,努力滿足他人需求為主要目的,而應(yīng)該是反向性操作,努力認(rèn)可和取悅自己,對(duì)于他人的需要篩選考慮,才是自我意識(shí)的主導(dǎo)者,同時(shí)對(duì)于自己的目標(biāo)才有了更多主動(dòng)性,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有刻板印象,就可以努力打破刻板印象,對(duì)工作敬業(yè)是一方面,還要證明自己的能力,努力得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)(前提是領(lǐng)導(dǎo)是公正嚴(yán)明)。


    祝好~

    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
  • 張慧鵬 向TA咨詢 打賞

    你好。

    我理解你對(duì)你的工作狀況感到不知所措和沮喪,你承擔(dān)了太多的工作,卻沒有得到足夠的認(rèn)可和回報(bào)。你想知道如何改變這種狀況,不再來者不拒。

    首先,我想認(rèn)可七年來你一直努力工作,這是值得贊揚(yáng)的。你對(duì)你的同事和你的公司表現(xiàn)出了大量的奉獻(xiàn)精神、忠誠和幫助。然而,我也想說,對(duì)所有事情說 「是」并不總是對(duì)你的職業(yè)生涯或提升你的幸福感的最佳策略。事實(shí)上,它確實(shí)會(huì)帶來倦怠、怨恨、壓力和低自尊。

    人們發(fā)現(xiàn)在工作中很難拒絕的原因有很多。其中一些原因是:

    (1)害怕沖突或被拒絕;

    (2)渴望被喜歡或尊重;

    (3)內(nèi)疚或把任務(wù)當(dāng)成義務(wù);

    (4)缺乏自信;

    (5)界限或期望不明確。

    如果你的感受涉及上述這幾項(xiàng),你或許可以嘗試學(xué)習(xí)一些關(guān)于如何在工作中以禮貌和專業(yè)的方式說不的技巧和策略。

    以下是一些你可以參考的步驟。

    (1)要直截了當(dāng)。不要說類似「也許」這種模棱兩可的話,而是要清楚和直接地回答。確保問你問題的人明白,你的意思是現(xiàn)在和將來都不會(huì)這么做。

    (2)簡(jiǎn)要解釋自己的情況。解釋一下你為什么說「不」,把這當(dāng)成是一種職業(yè)禮貌。例如,你可以提到你現(xiàn)在沒辦法幫忙是因?yàn)槟壳暗墓ぷ髁刻唷⒂袃?yōu)先要處理的事項(xiàng)、手頭的任務(wù)就要到期了等等。

    (3)提出一個(gè)替代方案。如果要顯得自己在為工作認(rèn)真負(fù)責(zé),而不是單純推活,可以在你說「不」的時(shí)候提供一個(gè)替代方案。例如,你可以建議另一個(gè)能夠提供幫助的人,一個(gè)你可能有空的其他時(shí)間段,或一個(gè)更有效或可行的不同的處理方式。

    (4)守住你的立場(chǎng)。有時(shí),人們可能會(huì)試圖說服你,或者在你說不之后給你壓力,讓你改變主意。不要讓他們的論點(diǎn)或情緒讓你感到內(nèi)疚或有某種不存在的義務(wù)。堅(jiān)持你自己的想法,如果有必要,可以重復(fù)表達(dá)自己的立場(chǎng)。

    (5)表達(dá)尊重。在說「不」的時(shí)候,首先要以積極的情緒開始。像「非常感謝你的信任」這類話可以表明盡管你現(xiàn)在不能答應(yīng),但你還是在很認(rèn)真對(duì)待別人的請(qǐng)求。通過你的語氣和肢體語言表達(dá)誠懇和尊重。

    為了更直觀一些,下面再提供一些相關(guān)的例子:

    (1)謝謝你在著手這個(gè)項(xiàng)目時(shí)想到我,但恐怕我現(xiàn)在有太多的事情要做;

    (2)我很感謝你提供的額外工作機(jī)會(huì),但除此之外我還有其他的答應(yīng)別人的任務(wù)需要處理;

    (3)很抱歉,我現(xiàn)在不能承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù),因?yàn)槲乙呀?jīng)有一個(gè)更重要的事情要到期了;

    (4)我很想為這個(gè)任務(wù)提供幫助,但我這幾天都被其他任務(wù)占用了;

    (5)你的提議聽起來很有意思,但它和我當(dāng)前的工作和目標(biāo)不一致。

    通過學(xué)習(xí)如何在工作中以禮貌和職業(yè)的方式說「不」可以帶來很多好處,包括:

    (1)更有效地管理你的時(shí)間和精力;

    (2)專注于對(duì)你的事業(yè)最重要的事情;

    (3)減少壓力,提高幸福感;

    (4)與他人建立信任和尊重;

    (5)增強(qiáng)你的自信心。

    希望以上信息對(duì)你有所幫助。


    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
  • 杜婉婉 向TA咨詢 打賞

    您好,題主

    通過你的問題看得出來,你在討好型人格上確實(shí)有一些符合,對(duì)于不屬于我們的責(zé)任以及任務(wù),你都會(huì)認(rèn)為是自己的事情主動(dòng)來過來,但是這樣的行為是沒有自己的原則或者沒有自己的邊界的,當(dāng)別人讓我們做一點(diǎn)事情的時(shí)候,我們害怕沖突,害怕他人看我們的那種眼神,所以就覺得樂于助人,多一個(gè)朋友多條路這樣的想法來麻痹自己,讓自己去做那些其實(shí)并不愿意做的事情。

    這樣的事情看起來一件兩件沒有什么影響,但是時(shí)間多了,那么對(duì)方就會(huì)認(rèn)為他所做的事情應(yīng)該你去負(fù)責(zé),所以會(huì)叫你去做,那么你習(xí)慣之后不敢提出拒絕,害怕麻煩,害怕爭(zhēng)吵,最后別人會(huì)習(xí)以為常你的付出,就像你的領(lǐng)導(dǎo)也是這樣,這樣的結(jié)果會(huì)讓我們?cè)絹碓嚼邸?br />
    如何破解:

    【1】勇敢提出自己的拒絕。
    每個(gè)人都有權(quán)利拒絕,所以別人的事情如果想要你去做,你是可以選擇一個(gè)理由去拒絕的,即使沒有理由,我們都可以說自己不想去做,那么不屬于自己的任務(wù)心安理得不要去做就好了。每個(gè)人都能夠有行使拒絕的權(quán)利,學(xué)會(huì)拒絕,勇敢一點(diǎn),看看會(huì)發(fā)生什么。

    【2】別人任何的情緒都與你無關(guān)。
    例如你會(huì)認(rèn)為你拒絕別人,別人會(huì)對(duì)你有一些不一樣的看法,或者是不高興的情緒感受到的,那么這些人的任何感受并不屬于我們負(fù)責(zé)的范圍,我們無需為他人的情緒和感受負(fù)責(zé),這是他人的課題,不是我們要解決的問題。

    【3】覺察自己是否害怕沖突。
    害怕拒絕,其實(shí)也是害怕沖突或者是否定等等,認(rèn)為這是一個(gè)不好的事情,但是其實(shí)拒絕是普遍性的事情,我們沒有權(quán)利為他人的事情負(fù)責(zé),所以看到自己的內(nèi)心是否害怕沖突,害怕一些不好的事情,但其實(shí)這些沖突,矛盾等等都是正常的,只有我們?cè)诿鎸?duì)這種情況下勇敢的解決和作出反應(yīng),他人才會(huì)遵守我們的邊界。

    【4】被人喜歡是自身有價(jià)值,而不是成為一個(gè)老好人。
    我們作為社會(huì)化動(dòng)物,如果總是做老好人,其實(shí)就是被賦予了很多的其他的感受,會(huì)讓自己處于很多心理上的情緒,做一些不愿意做的事情,最后卻要怪自己,這會(huì)讓自己變?yōu)橐粋€(gè)其實(shí)并沒有價(jià)值的人,所以老好人對(duì)于他人來說,他人并不會(huì)把你當(dāng)回事,而當(dāng)回事的是因?yàn)槲覀冏陨砭邆湟欢ǖ膬r(jià)值,所以不要什么情況都要對(duì)別人好,自私一點(diǎn),學(xué)會(huì)有一把持續(xù)度量,學(xué)會(huì)把握邊界。

    最后,擺脫這種老好人的需求,勇敢的做出拒絕,相信自己的價(jià)值,不必在乎別人的評(píng)價(jià),也不再害怕是否會(huì)發(fā)生沖突,保持自己的邊界和原則,掌握交往的尺度。屬于責(zé)任的事情可以去做,但是屬于義務(wù)的事情可做可不做的。

    以上拙見希望對(duì)您有幫助
    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
  • 楊玥齡 向TA咨詢 打賞

    題主好!
    仔細(xì)看了你的問題描述,我想幫你做以下分析和建議:

    [認(rèn)識(shí)自己的人格]

    題主認(rèn)識(shí)到了“我的討好型人格就一天沒有停歇過”,這和“對(duì)同事的任何要求來者不拒”的情況是吻合的。
    討好型人格最大特點(diǎn)就是隱藏自己、迎合別人,是一種常見的心理狀態(tài),也是一種不健康的行為模式,
    長(zhǎng)期以往會(huì)失去自我,依附于他人,對(duì)于正常的工作、生活、學(xué)習(xí)和人際關(guān)系都有很大的影響,
    最后發(fā)生“領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫@個(gè)問題變得不信任我”“看見笑話我的和我同起點(diǎn)的都已經(jīng)升職真的很難過”的不良結(jié)果。

    [討好型人格原因]

    討好型人格的人在與人交往中,永遠(yuǎn)對(duì)別人有求必應(yīng),即使自己為難也不拒絕別人,擔(dān)心自己的拒絕導(dǎo)致被人拋棄。
    不管對(duì)方要求是否合理、是否在自己能力范圍之內(nèi),幾乎是直接的、條件反射性地答應(yīng),即使自己有很大壓力,也不會(huì)拒絕。
    其思維特點(diǎn),就是過度的在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和期待,避免和他人發(fā)生任何沖突來收獲別人的愛和安全感。
    其根本原因在于童年成長(zhǎng)的創(chuàng)傷,可能更多是由父母或直接監(jiān)護(hù)人的教養(yǎng)方式不當(dāng)帶來的影響。

    [給題主的建議]

    如果題主繼續(xù)在這家公司就職,要消除大家對(duì)你的刻板印象,比到另一家公司重新開始,雖然花費(fèi)更多努力,但也是有可能改變和變化的。
    建議題主:

    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)
  • 唐羽詩 向TA咨詢 打賞

    題主你好,我是心探教練萬事如易,我看到你的問題是如何改變自己老好人的處境?

    題主工作七年,從進(jìn)入單位的第一天起,討好型人格就一天沒有停歇過,對(duì)同事的任何要求來者不拒,甚至主動(dòng)承擔(dān)。久而久之大家都形成了遇事必找你的習(xí)慣,甚至于你做的慢了就會(huì)對(duì)你心生不滿。上一個(gè)組長(zhǎng)忙于大業(yè)務(wù)把整組的活都交給你一個(gè)人干,一開始你自我催眠,把工作量當(dāng)作自己的成就感。但是后來做的多了,出現(xiàn)了一個(gè)讓大BOSS非常惱火的紕漏,導(dǎo)致你去年一整年的加班加點(diǎn)的干活徹底化為烏有,優(yōu)秀和績(jī)效都沒有了,出去甚至還被別的部門的同事笑話。領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫@個(gè)問題變得不信任你,你做的事情非得拿著放大鏡仔細(xì)看兩遍才放心。上一個(gè)組長(zhǎng)升職后,很多人覺得你應(yīng)該做組長(zhǎng),但是領(lǐng)導(dǎo)寧愿讓這個(gè)位置空著也不讓你做。這樣也就算了,但還是各種使喚,甚至于來了新人都比你還會(huì)推活。就給人一種他們干2、3個(gè)活算正常,你干十個(gè)活還是覺得很閑的感覺。特別是當(dāng)你看見笑話你和你同起點(diǎn)的同事都已經(jīng)升職,你真的很難過,感覺到很深的無力感,不知道怎么改變,我試著為你答疑解惑。

    題主的困擾來自于職場(chǎng)關(guān)系, 通篇我感受到題主的委屈和無能為力的沮喪感,你承擔(dān)了很多不屬于你的工作內(nèi)容,卻因?yàn)椴豢爸刎?fù),出了紕漏,影響到你的個(gè)人形象,領(lǐng)導(dǎo)信任,甚至升職加薪的機(jī)會(huì),題主內(nèi)心有很多的忿忿不平,卻又很懊惱自己的討好型人格,不會(huì)拒絕別人為你帶來了很多的負(fù)面影響。

    北大心理學(xué)家武志紅老師在《愿你擁有被愛照亮的生命》書里說——

    一個(gè)人如何對(duì)待他人,反映著這個(gè)人的內(nèi)心,
    他人如何對(duì)待你,反映著他人的內(nèi)心,這叫投射。

    一個(gè)人如何對(duì)待對(duì)待他人,也是被他人教會(huì)的,
    他人如何對(duì)待你,也是被你教會(huì)的,這叫認(rèn)同。

    人際關(guān)系中充滿各種投射與認(rèn)同,工作7年來,題主從不拒絕替別人承擔(dān)責(zé)任,甚至主動(dòng)替別人承擔(dān)責(zé)任,把別人的事當(dāng)成自己的事來做,也就意味著你把別人放在很重要的位置上,甚至把別人放在比自己還要重要的位置上,寧可犧牲自己的需求也要努力滿足別人的需求,甚至你在感到不滿的時(shí)候,還要替他人找理由自我催眠,來繼續(xù)壓抑自己替別人做事。

    那領(lǐng)導(dǎo)同事眼里的你,就是一個(gè)老好人的形象,他人會(huì)認(rèn)為什么事都是可以推給你去做的,因?yàn)槟銖臎]有表達(dá)過憤怒和拒絕,甚至你做不好他人的事,他人指責(zé)你時(shí),你也默默接受,努力把同事領(lǐng)導(dǎo)推給你的事完成的很認(rèn)真很好。那同事領(lǐng)導(dǎo)心中會(huì)認(rèn)為,你是一個(gè)不會(huì)抱怨,不會(huì)生氣,只會(huì)無怨無悔心甘情愿地為他人付出的人,甚至他們交給你的任務(wù)你做不好,他們是可以指責(zé)你的,他們有意無意得把他們的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁成你的責(zé)任了,投射認(rèn)同關(guān)系在相處模式中,就這樣建立起來了。

    升職的問題,可能跟你承擔(dān)任務(wù)量太多出紕漏有關(guān)系,也可能跟你不會(huì)拒絕別人,總替他人承擔(dān)責(zé)任也有關(guān)系。

    管理崗位需要的不僅僅限于工作能力,還有管理能力,如何在上下級(jí)關(guān)系中樹立威信,有邊界的跟上下級(jí)相處,掌控力凝聚力應(yīng)變能力等這些為人處事的能力,都是管理崗位要考量的內(nèi)容。

    題主可以試著跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己想要申請(qǐng)管理崗位的決心,列出自己的優(yōu)勢(shì)資源,讓領(lǐng)導(dǎo)重視你的想法和感受,即使不能達(dá)到目的,通過溝通,也可以讓領(lǐng)導(dǎo)更加了解你,溝通并不一定能解決問題,但可以互相之間增進(jìn)了解。

    有一本書叫《被討厭的勇氣》,推薦題主閱讀,在題主的認(rèn)知里,幫忙別人完成任務(wù),替別人承擔(dān)責(zé)任是建立和維系關(guān)系的方法,這個(gè)行為很好,可以繼續(xù)保持。

    但如果過度替別人承擔(dān)責(zé)任,犧牲了題主自己的時(shí)間精力和升職加薪的機(jī)會(huì),就會(huì)得不償失了,所以關(guān)系中的邊界很重要。

    拒絕別人是一種能力,也是需要勇氣的,題主說自己總是討好他人,討好背后的需求是什么呢?如果你拒絕替別人承擔(dān)責(zé)任,你認(rèn)為會(huì)發(fā)生什么呢?你可以承擔(dān)拒絕別人的結(jié)果嗎?

    題主可以觀察,你的同事是如何拒絕別人的呢?他們拒絕別人以后是否影響到跟別人之間和諧的關(guān)系,是否影響到自己在職場(chǎng)的影響力了呢?他人又是如何做到既可以拒絕別人而又不影響自己升職加薪的呢?

    希望題主早日擺脫困擾,如需進(jìn)一步跟我交流,題主可以點(diǎn)擊下方找教練解讀,選擇心探陪聊跟我一對(duì)一交流,祝你好運(yùn)。
    0評(píng)論 2023-03-12 15:43:08 回復(fù)