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題主你好，我是June。

最近因?yàn)楣ぷ髦新氊?zé)分工不明確而感到苦惱，因此有了抱怨，工作積極性可能會(huì)因此變差。這個(gè)心情可以理解，每一個(gè)有職場(chǎng)經(jīng)歷的人都能感受你的那份委屈。

我在企業(yè)工作將近20年，在上市公司、民營(yíng)企業(yè)都有從業(yè)經(jīng)歷，從HR的角度和過(guò)來(lái)人的身份來(lái)看，沒(méi)有一家企業(yè)可以真正做到完全清晰的職責(zé)分工。這是因?yàn)椋?/p>

1.從工作流程來(lái)看，工作本就存在職責(zé)交叉；

2.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，分工越明確，企業(yè)成本越高；

3.從人性角度來(lái)看，分工越明確，員工積極性越差。

這個(gè)問(wèn)題表面看好像是職場(chǎng)分工不明確讓你感覺(jué)不公平，其實(shí)深層次的原因是：付出和回報(bào)的不對(duì)等，以及人際溝通的問(wèn)題。

你說(shuō)“剛開(kāi)始接手別人的工作的時(shí)候了解了工作內(nèi)容，有明確的分工，可是一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作界限很不清晰，有時(shí)候其他部門(mén)的工作也會(huì)叫我們部門(mén)的人去做?！?/span>

通過(guò)這段描述，我的理解是：你剛開(kāi)始接手工作時(shí)，薪酬與能力是對(duì)等的。再加上新人為了在公司留下來(lái)，往往會(huì)降低薪酬的要求。隨著工齡的增長(zhǎng)，你的工作能力已經(jīng)勝任你原先的工作內(nèi)容，所以你還有余力承接額外的工作任務(wù)，但是你的薪酬卻沒(méi)有因此增加。這讓你感覺(jué)不公平。

所以，我的建議是：

1.接受工作任務(wù)

有能力接手額外的工作任務(wù)，恰恰是你能力的證明，如果對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，這是個(gè)機(jī)會(huì)，不如好好把握。然后分析這份增加的工作是否可以做到游刃有余，自己還需要增加什么技能？

當(dāng)你熟練了你的額外的工作任務(wù)，是否說(shuō)明你處于“一人兩崗”的位置？是不是可以說(shuō)明你具備了不可替代性？如果有，那么恭喜你，你在職場(chǎng)有了非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，你可以獲取更高的薪水和更高的職位。

2.與上級(jí)溝通

站在公司的角度去思考，是否有必要調(diào)整工作流程以及進(jìn)行崗位合并，如果有這個(gè)必要，那么誰(shuí)來(lái)勝任？為了證明自己的勝任力，可以將前期自己的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，以此提出合理的加薪要求。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是可以看到自己下屬的能力的。

3.與同事溝通

剛開(kāi)始超額擔(dān)任工作時(shí)，難免會(huì)帶著抱怨和挑剔的態(tài)度去跟同事溝通。這不但不利于你的職業(yè)發(fā)展，反而會(huì)讓你的人緣變差。

如果能夠從自己職業(yè)發(fā)展的立場(chǎng)去看待問(wèn)題，同事的能力不足不但不是障礙，反而是你獲得成長(zhǎng)的機(jī)遇。你解決問(wèn)題的能力越強(qiáng)，加薪升職的機(jī)會(huì)也越大。

以上，是我能夠給予的建議，希望對(duì)你有用。祝好！

一般來(lái)說(shuō)，抱怨工作，主要原因是要么目標(biāo)定得太高壓力大了，要么付出了得不到自己想要的。而樓主的情況看來(lái)是兼而有之，具體來(lái)說(shuō)，也許您是討厭這種界限不清晰的工作任務(wù)，其實(shí)內(nèi)心極度排斥去做不屬于自己的工作，這讓您感到很煩惱，不可理喻，認(rèn)為工作不應(yīng)該是這樣子的。

如果我沒(méi)有猜測(cè)錯(cuò)，樓主應(yīng)該在中小企業(yè)上班，其實(shí)跨部門(mén)執(zhí)行任務(wù)，一人身兼多職，在中小企業(yè)來(lái)說(shuō)非常普遍，并不是樓主獨(dú)有面對(duì)的問(wèn)題。核心根源在于，中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，核心領(lǐng)導(dǎo)骨干的主要資源都分配在開(kāi)拓業(yè)務(wù)、客維上面，對(duì)于規(guī)范化管理則放在比較后的考慮，因?yàn)檫@個(gè)不牽涉企業(yè)的生死存亡問(wèn)題，而且有時(shí)候?yàn)榱四茏屍髽I(yè)生存發(fā)展，一些教條式的規(guī)范甚至要暫時(shí)舍棄，所以我們經(jīng)常說(shuō)很多中小企業(yè)還是停留在人治階段，但這也是沒(méi)辦法的事情，因?yàn)槠髽I(yè)主實(shí)在分配不出更多的資源和精力去做后勤方面的事情。再者為了節(jié)省成本，中小企業(yè)通常在內(nèi)勤崗位都是能省則省，就很容易出現(xiàn)一人身兼多職的問(wèn)題。又或者企業(yè)主看到你的能力比較強(qiáng)，另外一個(gè)部門(mén)的人的工作能力實(shí)在有限，短期內(nèi)處理不了，但干掉他又會(huì)癱瘓，然后就硬著頭皮要你頂上了。

那么一人身兼多職是不是不好呢？雖然表面上令你累一點(diǎn)，但實(shí)際上對(duì)你的好處還是比較多的。首先接上面所說(shuō)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的才能，信任你，所以才讓你多接管其他部門(mén)的工作。同時(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，你邊學(xué)邊做，開(kāi)發(fā)了你過(guò)去沒(méi)有的業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)了你跨部門(mén)處理任務(wù)的綜合協(xié)調(diào)溝通能力，所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，您是獲得隱形的成長(zhǎng)的。

再者說(shuō)一些很普遍的案例，比方說(shuō)我們都很羨慕那些大公司，規(guī)范化管理，每個(gè)人都在規(guī)則之內(nèi)做好自己的事情，還享受著豐厚的工資福利。但是我們也看到一些負(fù)面的案例，比如說(shuō)，有些大企業(yè)中高層，因各種原因被裁員了，出來(lái)社會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管自己高學(xué)歷高智商，但因?yàn)檫^(guò)去一直只處理屬于自己的那塊業(yè)務(wù)，只是一顆螺絲釘而已，更極端的平時(shí)就開(kāi)開(kāi)會(huì)匯報(bào)一下工作，具體技術(shù)業(yè)務(wù)忘得一干二凈，去到一個(gè)需要他發(fā)揮綜合管理協(xié)調(diào)能力的、需要他處理一線(xiàn)工作任務(wù)的企業(yè)，完全適應(yīng)不了，導(dǎo)致被裁員后高不成低不就，有些極端的只能開(kāi)滴滴跑外賣(mài)。

而當(dāng)你掌握了這種跨部門(mén)的業(yè)務(wù)能力，跨部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)能力，那么你去到哪個(gè)企業(yè)，都有晉升更高管理層的資本和潛力，其實(shí)這為你跳槽加工資奠定了基礎(chǔ)，我身邊也有這樣成功案例的同事。

再往更深一層的挖掘，不知道樓主從小到大是不是家中的乖孩子，在學(xué)校里面也是循規(guī)蹈矩學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。這樣潛意識(shí)就給了我們一個(gè)信念，做事規(guī)規(guī)矩矩，超出自己范疇的事情就是不對(duì)的，或者不應(yīng)該的。其實(shí)在社會(huì)摸爬滾打，我們要有“壞孩子”思維，社會(huì)并不是家庭學(xué)校那么單純線(xiàn)性的，很多事情需要我們靈活處理，而且當(dāng)你去面對(duì)了處理了，其實(shí)你的能力也提升了。

所以，希望能幫到您放下抱怨，去看到這項(xiàng)工作任務(wù)背后給予您的價(jià)值，加油！

你的這種情況其實(shí)反映了你的一個(gè)內(nèi)心信號(hào)，就是你不是太喜歡現(xiàn)在的這份工作，想敷衍或者逃避。

對(duì)于自己不喜歡的工作會(huì)有一些不滿(mǎn)的狀態(tài)是非常正常的，你不必為此而自責(zé)。

調(diào)整自己不僅僅是只針對(duì)情緒，

首先可以想一下這份工作的優(yōu)缺點(diǎn)，工作的優(yōu)點(diǎn)能否說(shuō)服自己繼續(xù)這份工作，如果是可以的，這個(gè)過(guò)程已經(jīng)幫你在對(duì)待工作上有了一個(gè)平和的心態(tài)，如果是相反的，那可以考慮下，更換更適合的工作。

其次，現(xiàn)在在工作中遇到的你認(rèn)為不合理的事件能不能通過(guò)溝通得到合理的回復(fù)和解決，如果可以，在溝通的過(guò)程中，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些事情并沒(méi)有你想得那么不合理，或者事件有合理的理由，或許通過(guò)溝通，以后會(huì)減少相同的事件，這樣的你心態(tài)也會(huì)平和一些。

最后就是針對(duì)自己遇到事件時(shí)的情緒反映，如果事件的起因和結(jié)果都不是你可以控制的，那可以調(diào)整的就是你對(duì)事件的看法了，其實(shí)職場(chǎng)里沒(méi)有太對(duì)的對(duì)和錯(cuò)，或者好與壞，更多的是和事件相關(guān)的利與弊，想明白這個(gè)道理，職場(chǎng)處世也會(huì)平和許多。