當(dāng)你遇到困難需要?jiǎng)e人幫助,當(dāng)你想喊上朋友去嘗試新開的餐廳,當(dāng)你為了畢業(yè)論文而給實(shí)驗(yàn)找被試,當(dāng)你要完成KPI去和客戶談合同……
生活中這些各式各樣的場景都離不開一件事,那就是“說服”。
不管是求助還是發(fā)起活動(dòng),那些需要?jiǎng)e人協(xié)助或共同完成,花費(fèi)了對(duì)方時(shí)間、精力、抑或金錢的任務(wù),常常都需要通過說服來完成。
但我們對(duì)自己影響力的判斷往往比較模糊。
一個(gè)人可以較為輕松地辨別出自己內(nèi)向還是外向,有哪些喜好,是否愛猶豫,或者易怒等,但卻很評(píng)價(jià)自己是否擅長說服別人。
大部分人都認(rèn)為自己能做出的影響有限,面對(duì)陌生人時(shí)尤其如此。
但實(shí)際上,你比自己想象的更有說服力。
誰能被你說服?
假設(shè)你要?jiǎng)裾f別人做某件事情,會(huì)提前考慮哪些影響因素?
或許我們會(huì)想到和對(duì)方的關(guān)系遠(yuǎn)近,要進(jìn)行的活動(dòng)性質(zhì)如何,這件事是否對(duì)他人有負(fù)擔(dān),說服需要采取的策略等等。
這些考慮固然有其道理,但過度思考反而可能弄巧成拙。很多人在說服別人之前,反復(fù)權(quán)衡利弊,最終覺得自己沒有能力成功,便在開始之前就放棄了。
然而最新的研究顯示,人們比你想象中更愿意配合,也就是說你的影響力范圍比自以為的要大。
1. 朋友 or 陌生人
我們都理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為,說服朋友比說服陌生人更容易。在自己需要幫助的時(shí)候,這種情況似乎更為明顯。因?yàn)殛P(guān)系親密加之彼此了解,朋友確實(shí)更愿意施以援手。
但陌生人也并非想象中那般冷漠。
在2019年的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,研究者讓204名被試去找到3個(gè)人,幫助完成簡短的問卷調(diào)查。研究者要求部分被試找自己的朋友完成,而另一部分被試則需尋求陌生人的配合。在找別人填問卷之前,所有被試要進(jìn)行預(yù)測,估計(jì)他們要問多少個(gè)人才能獲得3份填好的調(diào)查表。
那些要找朋友填問卷的人猜測的平均值為3.9人,而需要找陌生人的被試猜測的平均值為9.4人。大家普遍認(rèn)為說服不認(rèn)識(shí)的人幫忙更困難,即使這只是個(gè)簡單的問卷調(diào)查。
可研究結(jié)果顯示,熟人組平均需要詢問的人數(shù)僅為3.1人,而陌生人組的數(shù)值也不高,平均為3.8人。也就是說我們大大低估了自己對(duì)別人的影響力。在簡單的任務(wù)面前,說服朋友和說服陌生人幾乎同樣容易。
試想在日常生活中,我們個(gè)人的親身體驗(yàn)。
當(dāng)在超市里遇到問卷調(diào)查員時(shí),如果沒有急事,大部分人都愿意花上三五分鐘配合他們。在去旅游區(qū)時(shí),多數(shù)人也不會(huì)拒絕幫別人拍照的請求。
盡管這都是些不起眼的小事,但也可以看出人們通常都具有配合他人的傾向。
2. 年輕人 or 年長者
另一個(gè)被很多人視作“常識(shí)”的認(rèn)知是,說服年輕人比說服年紀(jì)大的人更容易。
這有時(shí)候是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為年長者擁有更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),地位相對(duì)較高,因此較少接受來自晚輩的勸說。但即使在年齡小的人擁有更多專業(yè)知識(shí)的情況下,他們也會(huì)覺得自己很難說服長輩。
這可能源于人們通常認(rèn)為年長者更難改變行為習(xí)慣,性格上也相對(duì)固執(zhí)。
去年的一項(xiàng)研究顯示,被試在需要給他人提供意見時(shí),更愿意說服比自己小10歲的人,而不是比自己大10歲的人。但在那些獲得建議的人當(dāng)中,他們認(rèn)為來自年輕人的建議和來自同齡人的建議同樣有效。
實(shí)際上年輕人往往低估了自己對(duì)年長者的影響力,他們認(rèn)為自己的意見不會(huì)被重視,想要說服對(duì)方也更難。但實(shí)際上年齡大的人并不會(huì)因?yàn)閯裾f者年齡小,就無視那些實(shí)用的建議。
恰恰相反,在信息時(shí)代很多年長者反而能意識(shí)到自己需要年輕人的指導(dǎo),來更快適應(yīng)新的科技。
下次當(dāng)你想要說服父母做某事時(shí),不要先入為主地覺得他們是不聽勸的“老頑固”。嘗試改變說服的策略和態(tài)度,年長者也能和你身邊的同齡人一樣接受建議。
勸說的技巧
雖然人們比想象中更容易被說服,但有時(shí)想要更高效地進(jìn)行溝通,還要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)牟呗浴?/p>
1. “登門檻”和“留面子”
這兩種效應(yīng)是在勸說技巧中的經(jīng)典理論,也常被應(yīng)用于銷售實(shí)踐中。
登門檻效應(yīng)指的是先讓人接受一個(gè)微不足道的小要求,進(jìn)而提出更大的要求。通常答應(yīng)了前面請求的人為了保持自身行為的一致性,就更可能同意后續(xù)的要求。通俗來講,我們也可以將其理解為“得寸進(jìn)尺”。
這就好像路邊喊著“游泳健身了解一下”的工作人員,很少直接向你推銷他們的健身卡,而是先提出些小的請求,比如留下聯(lián)系方式贈(zèng)送些小禮品或免費(fèi)體驗(yàn)課,之后才會(huì)逐漸勸你購買健身課程。
留面子效應(yīng)和登門檻恰巧相反,它指的是先提出一個(gè)別人明顯會(huì)拒絕的要求,在被否定之后,將請求的程度降低。對(duì)比之下,被勸說者會(huì)覺得后續(xù)要求較為合理,更能夠接受,于是同意的可能性增加。
很多商家在賣東西時(shí)會(huì)用到類似的策略,先將物品標(biāo)個(gè)超出消費(fèi)者心理預(yù)期的價(jià)格,然后進(jìn)行打折銷售。或者在買家咨詢商品時(shí),先推薦高端的產(chǎn)品,再作為對(duì)比介紹價(jià)格更優(yōu)惠的系列。
2. 強(qiáng)調(diào)行為連貫性
如果你在勸說別人時(shí),能將新的行為和他們原先已有行動(dòng)或信念聯(lián)系起來,說服就會(huì)變得更為容易。這讓人們覺得改變并不困難,新的行為方式是建立在原先基礎(chǔ)之上的。
比如當(dāng)你想讓朋友嘗試一種新的食物,對(duì)方恰好是非常注重飲食健康的人。你就可以強(qiáng)調(diào)新食品所含有的營養(yǎng)以及對(duì)身體的好處,提高他接受的可能性。
3. 有爭議的部分放在中間
如果你想有效地勸說別人,但陳述觀點(diǎn)時(shí)其中包含了對(duì)方可能并不喜歡的內(nèi)容。這時(shí)排列話題順序就顯得至關(guān)重要。將更容易接受的部分放在開頭和結(jié)尾處,而把容易引起爭議的論題放在中間,將它像三明治般夾起來,說服的效果便會(huì)增強(qiáng)。
日常生活中我們少不了使用說服,而勸說別人也遠(yuǎn)非想象中那么難。
當(dāng)你對(duì)溝通的結(jié)果感到擔(dān)憂時(shí),要相信自己比想象中更有影響力。
參考文獻(xiàn)
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