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很多人說(shuō)職場(chǎng)里面的水很深，特別是一些大公司或者是一些國(guó)企中，有時(shí)候你在不知不覺(jué)中就會(huì)得罪人，其實(shí)真的是這樣，可能你完全沒(méi)有一些想法，但是因?yàn)榻涣鞑划?dāng)就可能會(huì)讓有心人誤會(huì)呢，職場(chǎng)社交的一些技巧你了解哪些？其實(shí)多了解一些，能夠讓你的路更好走，并且能夠悄無(wú)聲息的影響別人呢！

以尋求建議的方式來(lái)奉承

高管們會(huì)在訪談里承認(rèn)，他們會(huì)在向?qū)Ψ秸?qǐng)教或者尋求建議的過(guò)程中表達(dá)恭維。

比起直接說(shuō)“我真佩服你的成功”這些高管可能會(huì)這么問(wèn)另一位有影響力的同時(shí)，“哇，你這戰(zhàn)略太成功了！你是怎么做到的？”

這讓我們覺(jué)得別人是在向我們學(xué)習(xí)，而不是在討好我們。

正如杰克·赫伯特所說(shuō)，“我們都會(huì)喜歡和欣賞那些會(huì)來(lái)向我們請(qǐng)教的人，并覺(jué)得他們很聰明?！?/p>

面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧，這換句話(huà)說(shuō)可不就是，我們覺(jué)得對(duì)方會(huì)來(lái)向我們請(qǐng)教，說(shuō)明他們很有品味嗎？

在共同好友面前贊美我們

一位經(jīng)理指出，當(dāng)人們直接贊美我們時(shí)，那馬屁拍的是太明顯了。

相反，如果他們?cè)诠餐禄蚝糜衙媲翱湮覀兊脑?huà)，我們之后總會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種時(shí)候我們會(huì)更開(kāi)心也更加受用。

當(dāng)人們?cè)谖覀儽澈笳務(wù)撐覀儠r(shí)，我們發(fā)現(xiàn)之后常常感到驚訝，更不用說(shuō)這些談?wù)撌琴澝懒恕?/p>

這也會(huì)顯得對(duì)方更真誠(chéng)，因?yàn)樗麄儼炎约旱穆曌u(yù)置于危險(xiǎn)之中，來(lái)告訴別人他們對(duì)我們的評(píng)價(jià)很高。

附和前先假裝爭(zhēng)一爭(zhēng)

當(dāng)人們不假思索就立即同意我們的觀點(diǎn)時(shí)，我們會(huì)開(kāi)始懷疑他們的意圖。

當(dāng)他們先和我們爭(zhēng)論，然后再表示同意時(shí)，就證明了我們是聰明的、有邏輯的。

我們?cè)谶^(guò)后也會(huì)覺(jué)得他們是一群有眼力的、有主見(jiàn)的、值得信任的人。

正如一位經(jīng)理所解釋的，如果你一直說(shuō)“是，老板，好的，老板”，這看起來(lái)就像在拍馬屁。

如果你在表示同意之前對(duì)老板提出了一點(diǎn)異議，那么最后你的附和會(huì)顯得更加真誠(chéng)。

在從別人那里，了解到我們的觀點(diǎn)后，再同意

人們掩蓋討好目標(biāo)的另一種方式是收集關(guān)于我們觀點(diǎn)的獨(dú)立信息，然后表示贊同。

用經(jīng)理的話(huà)來(lái)說(shuō)，如果你從和老板的朋友談話(huà)中了解到他對(duì)某項(xiàng)政策的看法，然后在和老板談話(huà)時(shí)提出和老板同樣的看法，會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你更真誠(chéng)（識(shí)貨）。

當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，我們往往不知道別人已經(jīng)提前了解到我們的想法，最終會(huì)因?yàn)樗麄兒臀覀冇幸恢碌挠^點(diǎn)而給予對(duì)方贊揚(yáng)。

畢竟，如果他們得出和我們一樣的結(jié)論，他們一定很聰明。

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